Production & Manufacturing
Production & Manufacturing
خيلي مواقع دو واِِِژه ي ساخت(Manufacturing) و توليد(Production) اشتباه به جاي هم استفاده ميشوند.
تعريف اوليه ي Manufacturing :
برگرفته از لغت لاتين Manufactus به معناي ساخت دست ميباشد.
مجموعه اي از فرايندها و فعاليتهاي پي در پي که شامل موارد زير است:
طراحي توليد
توليد نمونه
انتخاب مواد اوليه
برنامه ريزي
بازرسي توليد و کنترل کيفيت
مديريت و برنامه ريزي
بسته بندي و حمل و نقل
بازاريابي و فروش
تعريف Production :
مجموعه اي از فرايندها و فعاليتهاي پي در پي که شامل موارد زير است:
ساخت (Manufacturing)
و تقريبا همه ي فعاليتهاي اقتصادي به استثناي سرمايه گذاري و تجارت.
در Manufacturing فاکتورهاي انساني از جمله ابتکار و نوآوري نقش بسزايي دارد. در حالي که در Production همه ي فرايند توليد، حاصل توالي و نظم و استفاده از الگوهاي بدست آمده ي حاصل از Manufacturing و يا الگوهاي جديد براي توليد راحت تر در تعداد بالا ميباشد.
فرض کنيم که قطعه اي را ميخواهيم به صورت تجربي بسازيم. فرايند ساخت نمونه ي اوليه Manufacturing است. کم کم به صورت تجربي تغييراتي در ساختار قطعه ميدهيم،تا قابل استفاده باشد. مثلا جنس، طول و يا ضخامت آن را تغيير ميدهيم. اين بخش هم جزو Manufacturing است. ولي در صورت رسيدن به خصوصيات ايده آل و استاندارد کردن آنها براي توليد، فرايند Production آغاز شده و از اينجا به بعد ما قطعه را در تعداد بالا يا پايين توليد کرده ايم(Production)
دارای بیش از 25 سال سابقه : آموزش و بهسازي منابع انساني در صنایع - مشاور و مجری سیستم های مدیریت کیفیت (استاندارد های سیستم مدیریت کیفیت صنعت خودرو:( ISO 9001:2015و ISO/TS16949:2016 و IATF)سیستم های بهره وری - ارزیابی و عارضه یابی سازمان - نظام پیشنهادات - ساماندهی محیط کار (5S)-مشاور مدیریت در امور توسعه منابع انسانی- تدریس و اجرای تکنیکهای مهندسی کیفیت (SPC,MSA,DOE,SQFE,SQA.APQP.PPAP,OEE,PM, Reactivity&8D)و مدرس دوره های مبانی و الزامات سیستم های مدیریت کیفیت- ممیزی سیستم های کیفیت ISO9001:2015-ISO/TS16949:2009 -IATF16949:2016- روانشناسی صنعتی - استراتژیهای مدیریت منابع انسانی-سرپرستی -SWOT- نگرش فرایندی -تئوری محدودیت هاTOC - هوش هیجانی - کالیبراسیون - مدیریت عمومی و مشاوره مدیریتی